ダンドリのプロになる。逆算思考+並列思考で「プロジェクト思考」を鍛えよう

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スマホWi-Fi制御!!スマートLED電球でお部屋のカラーが変わる

雰囲気作りに超便利 Amazon Echoでスマート家電環境はできていたので、もう少しデバイスを増やしたいと思っていました。 Amazon EchoとLS Miniで照明もテレビもスマホで簡単コントロール!! そこで見つけたのがこの商品。 この電球、不安になるくらい軽いです。 これって普通のLED電球なんじゃないかって。 今回僕が取り付けたのは以前にAmazonで買ったIKEAのフロアランプです。 これはちょうど2年くらい使っているのですが、和紙のカバーがほどよくやわらかい光にしてくれてるので、とても気に ...

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それ優先順位が違うでしょ。仕事のストレスを激減させるタスク管理術

仕事のムダを削ぎ落とそう 仕事は優先順位が命です。 限られた時間になにをどれだけやるのか。 時短できない人は優先順位が間違っているということなんです。 そしてなぜ優先順位を間違うのかといえば、仕事を組み立てていないからです。 組み立てていなければ本当は1時間で終わるかもしれない仕事に2時間、3時間もかかってしまう。 仕事は「組み立てよう」と思わない限り”間延び"するものです。 スポンサーリンク ToDoリストは手書きで十分 では仕事の優先順位はどのように決めればいいのでしょうか? まずはToDoリストを作 ...

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一瞬で頭を切り替えるおすすめの自己管理術4つ

自分だけの切り替えスイッチを作ろう 疲れた時、行き詰まりを感じた時、ちょっと頭を切り替えるだけでリフレッシュできるものです。自分にとって常にベストなコンディションを保つ。 これは自分の力を発揮するために絶対に必要な条件です。 そこで、頭を切り替える自分だけの「起動スイッチ」を持っていると安心できます。悩んでいる時間が少なくなればその分時間を有効に使うこともできます。 スポンサーリンク 僕の起動スイッチ ①コーヒー 僕が気分転換をしたいなと思う時に最もお世話になっているのがコーヒーです。 特別詳しいわけでは ...

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スマートに仕事のストレスを解消する「平常心」を養う方法

今この瞬間を味わおう 「仕事で強いストレス感じる労働者割合がさらに増え59.5%」。 これは厚労省が平成28年に行った「労働安全衛生調査」の結果です。 参考厚労省・28年労働安全衛生調査結果 およそ6割の人が仕事で「強いストレス」を感じているそうです。 もっとも、考え方も性格もまったく違う人間が集まって仕事をしているわけです。 ストレスがあって当たり前なのかもしれません。 ただ、仕事のストレスは人によって感じ方は違います。 人間関係にしろ仕事のノルマにせよ、受け取り方ひとつでストレスを強く感じる人もいれば ...

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Amazon EchoとLS Miniで照明もテレビもスマホで簡単コントロール!!

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めんどくさがり屋のあなたが仕事でモチベーションを上げる10の方法

モチベーションは自分で上げるもの 僕はもともとめんどくさがり屋です。 めんどくさがり屋であるがゆえにモチベーションを維持しながら成長し続けるにはちょっとしたコツがいります。 それは自分にルールを課すこと。 実際には他にも自分に課しているルールがいくつかあるのですが、特に効果を感じられて継続できているものに絞って10のルールをあげてみました。 目次モチベーションは自分で上げるもの①目標は朝イチで確認する②相手の話をよく聞く③目標を小分けにする何かのせいにしない④変えられないものに執着しない⑤できる理由だけを ...

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幸福感だけじゃダメ。アドラー心理学に学ぶ今日から幸せになる方法

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清潔感、スマート。仕事ができる人はなぜ見た目にこだわるのか?

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自己管理を徹底した人しか残業ゼロにできない。おすすめ時短メソッドとは?

どちらを選ぶか? 仕事を楽しむコツは仕事を楽しめる環境を作ることです。 仕事が楽しめる環境とは 仕事そのものがストレスになっていない 自分の成長を感じられる(スキルアップできる) 残業ゼロ の状態です。 まずは「楽しく仕事ができた上にお給料までもらっていいの?」と思えるような状態になることを最優先にすべきです。 そのために必要不可欠なのが仕事をショートカットするスキルです。 スポンサーリンク 自分のやり方を変える 同じやり方からは同じ結果しか生まれません。 結果を変えるには今の自分のやり方を変えなければい ...

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デキない上司は忙しい?部下を育てられないひとの特徴

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あなたが忙しいほど部下は育たない

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自分は違う仕事をやる

長いこと同じ仕事を続けていると、これは自分じゃなくてもいいんだよな、と思うものがでてきます。
そう思うあなたはおそらく、とても器用に仕事をこなすことができているのでしょう。

そういう仕事、作業はどんどん他の人に任せてしまいましょう。
というのも、あなたが仕事を抱えれば抱えるほど同僚や部下の成長を止めてしまうことになるからです。

人を育てられない人というのは、人に仕事を任せられない人です。

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なぜ任せられないのか?

理由としては

・任せてしまうと仕事のクオリティーが落ちる可能性がある
・自分の仕事がなくなってしまう不安がある
・現状に満足している

といったところでしょうか?

僕もそういう時期があって、なんでも頼まれた仕事は引き受けては忙しく走り回っていました。
そして内心、「これくらい誰かやってくれないかな」と思っているわけです。
「便利屋」なんですね。

図解マニュアルを作る

便利屋になれる人というのは見方を変えればそれだけの対応力があるということを認められているんです。

なので、逆にそこにとどまっていてはもったいないですよ。
それよりもあなたがいなくても結果が出せる仕組みを作るべきです。

コレは実はとてもカンタンで、あなたが普段していることをすべて洗い出して書き出してみればいいんです。
そしてそれをどんなソフトでもいいですが、パソコンを使って誰でもわかる「図解マニュアル」を作る。

あなたでなくてもそれを見れば誰でも同じようにできる仕組みを作る、ということです。

ちなみに僕はよくSkitchを使います。
スクリーンショットに文字を入れたり枠でかこったりできます。

これはパソコンの操作手順なんかを作るのにはとっても便利ですよ。

それ以外でも、作業の手順をスマートフォンで順番に写真を取っておいて、おなじようにSkitchで加工すれば同じようにカンタンにマニュアルを作ることができます。

これだけであなたは別のステージにいくことができるわけです。

人を育てられない人の特徴

僕が知る限りでは

なんでも自分でやりたがる
人に教えるのをめんどくさがる
パソコンが扱えない
部下に気を使い過ぎる
自己アピールが強い
人が見ていないと手を抜く
めんどくさいことはやらない
相手の立場で考えられない
仕事に関心がない
会社の仕組みを理解していない
残業が多い

という印象があります。
まぁ仕事ができない人の特徴でもありますが--;

一番わかりやすいのが

「自分がやった方が早い」

という感覚です。
確かにそうなのかもしれないのですが、それではいつまでたっても新しいステージには進めません。

新しいステージというのは、自分を成長させてくれる分野の仕事ということです。

僕はスーパーマーケットで現場の仕事をやってきました。
ただ、現場の仕事だけでは理解しきれない領域があるんです。

そのために僕は経理の仕事をぜひやらせてほしいと手をあげました。
これ、本当に大事ですよ。

たいていの人は自分が配属された場所がすべてだと思い込んでいます。
でもポジティブな姿勢さえ伝われば、会社はなんとかしてくれるもんですよ。

会社の経営数字がわかると自分が現場でやってきたことの本当の意味がよくわかりました。
まさに、目の前がパーっと開けた感じです。

僕が今でも現場の仕事にこだわり続けていたら絶対に得られなかった感覚です。

人を育てるメリット

人を育てることで得られるメリットはなんといっても、自分の時間が増えることです。
さらに自分の専門分野について勉強することができる。

そうすれば会社にもたらす貢献度はさらに大きなものになります。
もちろんあなたが作ったマニュアルそのものも大きな財産となります。

まとめ

人を育てるということは結果的には同僚は部下のためでもありますし、会社に貢献することにもなるでしょう。
でも一番のメリットはやっぱり自分の成長です。

自分が成長できる、新しいステージに進めるということは強烈なモチベーションになります。
ぜひ任せられる仕事はどんどん任せて、新しい仕事を創り出しましょう。

与えられた仕事をやっているだけでは評価されませんしね。


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