他人のモノサシに合わせてない?自信と劣等感の心理

「苦しい」は何かが間違っているサイン 僕達が「頑張る」とか「努力する」という時、大きく分けて2つのモチベーションがあります。 ひとつは自分のモノサシによるモチベーション。 達成したい目標やゴールがあって、自分が好きだからやるというスタイル。 もうひとつは他人のモノサシによるモチベーション。 こうすべき、これがトレンド、という基準に自分を合わせていくスタイル。 僕達が苦しいと思う時、他人のモノサシで行動していることがあります。 だからどこまでやっても満足感がないし、楽しむこともできないわけです。 スポンサー ...

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ダンドリのプロになる。逆算思考+並列思考で「プロジェクト思考」を鍛えよう

ダンドリひとつで仕事は変わる 仕事ができる人はその日一日の流れがはっきりと見えています。 優先順位が明確で、次に何をやればいいのかわかっている。 だからムダなくモレもない。 その結果、誰よりも効率よく仕事が片付くわけです。 ではダンドリが良い人は具体的にどのような頭の使い方をしているのでしょうか? スポンサーリンク 目次ダンドリひとつで仕事は変わる積み上げ式と逆算式積み上げ式逆算式並列思考プロジェクト思考毎日がプロジェクト積み上げ式にメリットないのか仕事モードと家モードを切り替える笑顔で帰宅する姿をイメー ...

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スマホWi-Fi制御!!スマートLED電球でお部屋のカラーが変わる

雰囲気作りに超便利 Amazon Echoでスマート家電環境はできていたので、もう少しデバイスを増やしたいと思っていました。 Amazon EchoとLS Miniで照明もテレビもスマホで簡単コントロール!! そこで見つけたのがこの商品。 この電球、不安になるくらい軽いです。 これって普通のLED電球なんじゃないかって。 今回僕が取り付けたのは以前にAmazonで買ったIKEAのフロアランプです。 これはちょうど2年くらい使っているのですが、和紙のカバーがほどよくやわらかい光にしてくれてるので、とても気に ...

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それ優先順位が違うでしょ。仕事のストレスを激減させるタスク管理術

仕事のムダを削ぎ落とそう 仕事は優先順位が命です。 限られた時間になにをどれだけやるのか。 時短できない人は優先順位が間違っているということなんです。 そしてなぜ優先順位を間違うのかといえば、仕事を組み立てていないからです。 組み立てていなければ本当は1時間で終わるかもしれない仕事に2時間、3時間もかかってしまう。 仕事は「組み立てよう」と思わない限り”間延び"するものです。 スポンサーリンク ToDoリストは手書きで十分 では仕事の優先順位はどのように決めればいいのでしょうか? まずはToDoリストを作 ...

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一瞬で頭を切り替えるおすすめの自己管理術4つ

自分だけの切り替えスイッチを作ろう 疲れた時、行き詰まりを感じた時、ちょっと頭を切り替えるだけでリフレッシュできるものです。自分にとって常にベストなコンディションを保つ。 これは自分の力を発揮するために絶対に必要な条件です。 そこで、頭を切り替える自分だけの「起動スイッチ」を持っていると安心できます。悩んでいる時間が少なくなればその分時間を有効に使うこともできます。 スポンサーリンク 僕の起動スイッチ ①コーヒー 僕が気分転換をしたいなと思う時に最もお世話になっているのがコーヒーです。 特別詳しいわけでは ...

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スマートに仕事のストレスを解消する「平常心」を養う方法

今この瞬間を味わおう 「仕事で強いストレス感じる労働者割合がさらに増え59.5%」。 これは厚労省が平成28年に行った「労働安全衛生調査」の結果です。 参考厚労省・28年労働安全衛生調査結果 およそ6割の人が仕事で「強いストレス」を感じているそうです。 もっとも、考え方も性格もまったく違う人間が集まって仕事をしているわけです。 ストレスがあって当たり前なのかもしれません。 ただ、仕事のストレスは人によって感じ方は違います。 人間関係にしろ仕事のノルマにせよ、受け取り方ひとつでストレスを強く感じる人もいれば ...

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Amazon EchoとLS Miniで照明もテレビもスマホで簡単コントロール!!

ちょっと便利なスマート家電生活 ついに届きましたLS mini。 手頃な値段と充実した機能ということで、発売前から予約していたんです。 AmazonのEcho DotについてもたまたまAmazonタイムセールでスマートプラグ「TP-Link」とセットでとってもお買得だったので購入。 僕がLS miniでなにがやりたかったのかというと、音声によるテレビやエアコンの操作です。 ライトのON OFFはスマートプラグがあればEcho Dotだけでもできますが、赤外線で家電を動かすにはLS Mini等のデバイスが別 ...

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めんどくさがり屋のあなたが仕事でモチベーションを上げる10の方法

モチベーションは自分で上げるもの 僕はもともとめんどくさがり屋です。 めんどくさがり屋であるがゆえにモチベーションを維持しながら成長し続けるにはちょっとしたコツがいります。 それは自分にルールを課すこと。 実際には他にも自分に課しているルールがいくつかあるのですが、特に効果を感じられて継続できているものに絞って10のルールをあげてみました。 目次モチベーションは自分で上げるもの①目標は朝イチで確認する②相手の話をよく聞く③目標を小分けにする何かのせいにしない④変えられないものに執着しない⑤できる理由だけを ...

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幸福感だけじゃダメ。アドラー心理学に学ぶ今日から幸せになる方法

あなたはすでに幸せだ 「幸福感」は消えてしまう 仕事で成功すれば収入が増えます。 たくさんお金があれば好きな物が買えるし、心配せずに美味しいものをたくさん食べることもできます。 気軽に旅行だって行けますよね。 でもそれはあくまでも一時的なものです。 時間が経てば次第に薄れていくものであり、幸福そのものというよりは「幸福感」です。 これに対して「幸福である」ということは、何か特別な努力をして手に入れるものではありません。 今この瞬間が幸せだと感じられることです。 では今幸福であると感じるためにはどうすればい ...

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清潔感、スマート。仕事ができる人はなぜ見た目にこだわるのか?

あなたは見られている む、こいつはデキる、と思う営業担当者は決まって身なりがきちんとしています。 パリッとした服装に、きれいに整えられた髪型、靴はピカピカに磨かれ、落ち着いた物腰。 スーツが似合うようにボディスタイルもキープしています。 見た目ですべてが決まるわけではありませんが、だらしない格好をしている相手よりも、身なりがきちんとした相手のほうが「この人は信頼できるな」と思うものです。 スポンサーリンク 自分ごとで考える「対応力」 それほど頻繁に来るわけではないのですが、僕が務める会社の取引先にとても頼 ...

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人間関係で悩まないコツ 仕事を楽しむコツ

仕事もイマイチ。リーダーになれない人の5つの特徴

更新日:

リーダーはラクをしない


1.仕事が組み立てられない

仕事が組み立てられないということは仕事を把握できていないということです。
理解できていないから効率化することもできない。
つまり、仕組みが作れないということですね。

仕組みを作ることができていなければ部下ができても、その部下はゼロから組み立てなければなりません。
仕組みがなければ部下を育てることはとても難しくなります。

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2.応用がきかない

応用がきかない、ということは物事を1つの面からしか見られないということです。
同じやり方にこだわって、別な方法を試すことができません。

特に「パソコン」「コンピューター」という言葉を耳にしただけで拒絶反応が出てしまう人は要注意です。
仕事の管理を紙ベースだけで行おうとすると、よほどきっちり整理されていない限りはそれだけで時間のロスになります。
日々の作業や計画など、パソコンほど上手に管理してくれる道具はありません。

新しいモノも取り入れていく柔軟な姿勢がないと仕事の効率を上げることはできません。

また、一度立てた計画にこだわってしまうのも問題です。
肝心なことは目標を達成させることであって、手段にこだわることではありません。

3.途中経過・結果を報告しない

こういう人には大事な仕事は任せられません。

任せたはいいけれどもできあがってみたら、頼んだことと違っていた。
できあがってからでは修正が間に合いません。

仕事がデキる人ほど上司や部下とまめにコミュニケーションをとっているものです。

4.目先のことしか考えない

これは目の前の仕事しか見えないということもありますし、時間的に先を見越して行動するということができないということもあります。
目の前しか見えいていないと、イレギュラーが発生した場合の対応が遅くなります。

計画は最低でも2案以上考えておくと、不測の事態に対応しやすくなります。

5.グチが多い

僕はこれが人の上に立てない人、仕事ができない人の最大の特徴だと思います。

グチが多い人というのはとにかく要求が多いんですよ。
そのくせ自分では積極的に行動を起こそうとしない。

自分が何もしないでいて状況が変わらないことが歯がゆい。
そのイライラからグチが生まれてくるわけです。

当然のことながら問題解決できない人をリーダーに選ぶ人はいません。

自分主体から抜け出す

この5つのポイントが改善されないされないうちは人の上に立つことはできません。
なぜなら自分がリーダーになったときに必ず部下から求められる部分だからです。

人の上に立てるひとというのは平社員の早い段階から全体が見えてるんですね。
自分の範囲だけではなく、あの部署にはこういう問題がありそうだとか、人事をこうした方が良くなる。
そういうことを考えている。

どうして見えるかというと動いているからです。

自分が見える範囲を意識的に広げるような行動をとっているからです。

だから会議の場などで全体を見渡したうえでの発言が出たりすると、一目置かれるんですね。
「あ、そんなところまで見てるんだ」っていう。

なので自分のことだけで精一杯の人は上の立場に立つことはできません。
というより、立ってはいけません。

グチはなにも生み出さない

僕もはじめは同僚のグチを聞いたりしていましたが、それもめんどくさくなってやめました。

グチが多い人はどこまでいってもグチが出てくるんですよ。

「それ、この間も言ってたよね?」ということを何度も口にするんです。
グチが多いということは問題を解決するために行動していないということ。
いってしまえば怠けているわけです。
怠けている人間に気を遣うことは大きな時間のロスになります。

そこをヤル気を出させるのもリーダーの仕事なんじゃないの?という意見もありますが、

立ち上がろうとするひとを立ち上がらせることはカンタンなんです。
ちょっと手を引っぱってあげるだけで、自分の力で起き上がろうとしますから。

でも立ち上がる気がないひとを立ち上がらせるのは残念ながらムリです。
少なくとも2回同じことを言って動かない人は、そのあと何回言っても動きません。

自分で解決してみようと、と決断すると動かなければならなくなります。
人は動いている時はグチを言わないものです。

まとめ

リーダーになれるひとは人の上に立つ前から行動しています。
グチを言う前に自分ができることをどんどんやってますよね。そして自分を冷静に分析することも忘れていません。
職場に良いモデルになる人がいたらどんどんマネしちゃいましょう。

「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
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