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「 人材育成 」 一覧

仕事を楽しむコツ 部下を育てるコツ

仕事の効率アップ!!人にお願いするスキルを磨くためのポイント3つ

2018/03/02    ,

お願いするほど成長できる いつもやることがあり過ぎて、目の前の仕事をこなすだけで精一杯。 それでは新しいことにチャレンジしようとか、効率をアップして時短しようなんて、とても考えられません。 仕事ができ ...

部下を育てるコツ

デキない部下を成長させるリーダーが持つべきマネジメントスキルとは?

2017/12/06    

行動が変われば結果も変わる 職場には仕事がデキる人と仕事がデキない人がいます。 「パレートの法則」よろしく、その割合はやはりたいてい2割8割となっています。 2割の仕事がデキる人達は人一倍当事者意識が ...

部下を育てるコツ

テクニックなんていらない!!部下を動かす上司の6つの条件とは?

2017/07/22    

人が動く条件 人を動かすということは難しいなと思います。 そもそもこちらが伝えようとしていることの半分も伝わっていないものだし、仮に伝わったとしても、依然としてこちらが意図した通りに動くかどうかの選択 ...

部下を育てるコツ

部下をやる気にさせる2つのキーワードとは?

2017/04/28    

デキる上司は「認め方」が違う 「ありがとう」 誰でも褒められればうれしいものですが、それが形だけだったり、褒めればやる気を出すだろう、といった意図が見えたときは、逆効果になってしまいます。 僕がこの人 ...

部下を育てるコツ

部下を育てられないのはあなたが「人」に関心がないから

2017/04/26    

上司と部下はズレていて当たり前 簡単には伝わらない 部下に「何をどこまでやってもらうか」ということは上司の頭の中にあります。でもほとんどの場合その半分も部下には伝わりません。 伝え方が悪いとか、受け取 ...

人間関係で悩まないコツ

成長が止まってしまった部下を育てる叱り方5つのステップ

2017/02/22    

なぜ部下を叱るのか? 上司が部下を叱るのはどういう時でしょうか? それは部下に成長してほしいと思う時です。 上司には部下がどのような努力をすれば次のステップに進めるのかが見えている。だから「もっとこう ...

仕事を楽しむコツ

高い目標を持っている人はなぜ人を育てるのがうまいのか?

2017/02/05    ,

仕事を任せられない人は人を育てられない 仕事で人を育てるということは仕事を任せるということです。部下が仕事をなかなか覚えられないのは上司がきちんと仕事を教えていないからです。 でもたいていは 部下のヤ ...

仕事を楽しむコツ

時短にタスク管理。仕事にレバレッジを利かせて効率をアップさせる方法

レバレッジを利かせよう 仕事を効率的に行うためには生産性を上げるのが一番です。1日でできるMAXの仕事量を100とすると、1日8時間の仕事で50のことができるひとと100のことができる人がいます。この ...

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